烏蘇北園春市場(chǎng)“查漏補(bǔ)缺”規(guī)范攤位管理 

隨著烏蘇北園春市場(chǎng)周日集市規(guī)模擴(kuò)大（現(xiàn)有攤位591個(gè)，年客流超10萬(wàn)人次），原有“口頭約定+模糊劃線”的攤位管理模式逐漸暴露弊端，為此，公司運(yùn)營(yíng)部于2026年1月啟動(dòng)“攤位管理規(guī)范提升專項(xiàng)行動(dòng)”，開(kāi)展“查漏補(bǔ)缺攻堅(jiān)戰(zhàn)”。 

運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人金相忠、馬勇，聯(lián)合辦公室、安保、財(cái)務(wù)組成專項(xiàng)排查組，對(duì)周天集市4個(gè)區(qū)域、五百個(gè)攤位逐一“過(guò)篩子”，發(fā)現(xiàn)三大核心問(wèn)題：“越界”現(xiàn)象：3家凍貨商戶占用消防通道擴(kuò)攤，2家干果商戶將貨架延伸至公共通道，導(dǎo)致應(yīng)急車輛無(wú)法通行；“模糊”地帶：3處攤位因歷史遺留問(wèn)題界限不清，商戶間常因“多占半個(gè)攤位”扯皮。針對(duì)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)部向總經(jīng)理孫兵請(qǐng)示同意后，采取“調(diào)整—重置—規(guī)范—重新分配”的措施，讓攤位管理更加規(guī)范。第一步從“清障”開(kāi)始。對(duì)占用通道的商戶達(dá)整改通知，將貨架后移，市場(chǎng)同步在通道地面施劃黃色禁占標(biāo)線，并標(biāo)明序號(hào)，恢復(fù)應(yīng)急通道寬度至4米以上；第二步重新“定位”。對(duì)模糊不清的7處攤位重新測(cè)量施劃，按照攤位號(hào)登記商戶信息確保每個(gè)攤位“位置、序號(hào)、品類”一一對(duì)應(yīng)；第三步對(duì)號(hào)“入座”按照序列號(hào)繳費(fèi)，系統(tǒng)自動(dòng)生成臺(tái)賬；第四步按照攤位順序重新分配。

經(jīng)過(guò)此次的整頓已初見(jiàn)成效，商戶投訴率下降，空間利用率提高。目前，此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

                                                                                  烏蘇北園春市場(chǎng)通訊員：吳振香