立足改革新作為 引領事業(yè)新發(fā)展--2019北園春集團年度年終考核工作圓滿完成
為期一周的北園春集團年終考核工作于12月15日正式啟動，集團公司彭超總經理牽頭組織年度考核工作，各職能部門配合，以各單位年初確定的目標責任為依據，結合各單位財務指標完成情況、文明工作、科學化管理評議、新項目拓展工作等相關指標實施考核?？己藢ο笾饕獮楸眻@春農貿市場、農產品中心批發(fā)市場（含物業(yè)公司）、副食品經營管理公司（含烏蘇分市場）、北園春運輸公司、北園春豆香緣食品公司等子分公司。
考評領導小組每到一處，親切看望奮戰(zhàn)在一線的干部職工，與他們積極交流互動，看現場，找問題，聽建議，抓亮點，促落實，認真走訪并查看了北園春農貿批發(fā)市場果品交易區(qū)，專項考察了北園春中心市場新改擴建項目情況、副食品經營公司肉類交易大廳、副食品經營管理公司烏市分市場熟食基地及花卉市場、烏蘇酒店項目建設進展情況。通過現場工作會、資料檢閱、座談匯報等形式，全面掌握和梳理各單位一年來取得的成果和經驗，為集團公司考核提供必要依據，大力促進各子分公司精細化管理經驗交流與融合，對實現集團公司事業(yè)進步具有重大現實意義。
通過對集團公司所屬各單位經濟完成情況進行評估分析，可以清晰看到各單位始終圍繞“高質量發(fā)展、全局性進步”的發(fā)展思路來引領各項工作開展，高度重視自身產業(yè)運行質量，嚴把預算關，注重財務風險控制，合理降低成本，增收節(jié)支，統籌謀劃，同心協力較好地實現了全年工作任務目標，從而保證了北園春企業(yè)集團事業(yè)再攀新高峰的良好勢頭。
通過本輪考核，我們梳理出企業(yè)集團事業(yè)發(fā)展進程中的發(fā)展經驗和成長心得如下：1、全力抓好安全生產和維穩(wěn)安保工作，為此各單位全面提升了自身的軟硬件建設，落實各方面投入，切實加強相關器材、設備、人員等投入，全力打造安全、文明、衛(wèi)生、有序的市場新形象，加強巡查工作力度，加大用火、用電、用管控力度，注重運輸行業(yè)規(guī)范管理，確保各單位無重、特大安全生產事故發(fā)生，有力保障企業(yè)有序經營及穩(wěn)定發(fā)展；2、全力提升集團事業(yè)運行質量及發(fā)展格局。一年來，集團公司力克宏觀經濟下行及市場搬遷帶來的不利影響，堅定發(fā)展信心，平穩(wěn)實現老市場拆遷新市場安置，按政府要求的時間節(jié)點，圓滿完成市場經營戶、市場員工安置及分流工作。北園春豆香緣食品加工項目產品質量及市場競爭力得到有效提升。北園春運輸公司接收烏魯木齊明珠車隊的70輛出租車，車輛規(guī)模擴大到1139輛，今年繼續(xù)被評為 “烏魯木齊市出租汽車企業(yè)服務質量信譽考核AAAA級企業(yè)”，不斷向新行業(yè)進軍突破，當前，凱旋名都2期酒店項目已進入實質性設計階段，為探索酒店住宿業(yè)發(fā)展邁出了堅實步伐。集團公司決策投資北園春飯店商業(yè)項目；投資收回烏蘇市場管理權的同時，大力提升該市場標準化建設配套水平，積極助推該市場熟食基地項目建設運營、花卉市場建設，和田北慕農批市場也已從投資建設轉向投資回報階段，為2019年集團事業(yè)發(fā)展書寫了濃墨重彩的篇章，是集團公司投資發(fā)展戰(zhàn)略的重要成果回饋。在發(fā)展格局上，集團在堅定做好農批市場主業(yè)的同時，汽車客運業(yè)、酒店業(yè)、農產品精深加工等一系列產業(yè)的良性發(fā)展將為集團發(fā)展帶來更多驅動變量和事業(yè)支撐；3、注重北園春對外聯系與交流，依托《北園春》報刊、互聯網門戶網站等渠道全方位宣傳企業(yè)，及時發(fā)布行業(yè)動態(tài)信息，有效樹立了品牌形象影響力。
集團公司總經理彭超就各單位考核及發(fā)展工作指出：各單位2019年度總體發(fā)展取得了長足進步，在管理水平與發(fā)展實力上均有所建樹，集團發(fā)展再上新臺階。充分肯定和感謝集團上下各條戰(zhàn)線上勤奮工作、務實進取的干部職工。殷切勉勵各經營單位要牢固樹立高質量發(fā)展的進步思維，充分利用好國家及新疆關于民營企業(yè)發(fā)展的利好政策，有效結合本地發(fā)展實際，提升自身發(fā)展能力建設，勇于在細節(jié)上精益求精，敢于在發(fā)展上突破，以飽滿的熱情積極做好2019年的各項收尾工作及2020年事業(yè)開局工作。全力做好企業(yè)安全生產、穩(wěn)定工作及節(jié)前保障供應等重點工作，集團公司領導鐘慶芳、于兆全、蘇曉海、董事鄭玉元及部門負責同志參與本輪考核工作。 圖文 集團機關通訊員：蔣仕俊
